值得尝试，做这个成本也不高。尽管V3甚至V2应该都有过不少尝试历史。
实话说，不如公屏吆喝是事实
招工和打工这件事情属于非常灵活的协议，工作的技能需求、人数需求、工作内容、工作时限、报酬等等都需要根据双方条件即时进行交流才能决定的，使用格式化的合同一来无法替代交流环节，甚至增加交流成本；二来难以保证时效性，你很难要求一个招工者有需求时立刻贴上去，需求消失后立刻摘下来；另外，固定招工信息的好处是招工一方离线也可以持续展示需求，但是当当事人在线的时候，这种方式可能并不能防止大家依然在公屏上吆喝，毕竟这本身就是公屏的功能，也是反馈最快，最容易有效果的方式。
最后是面对招工方和打工方两方都有宣传难题，如果有50%的招工者懒得去贴牌，仍然选择公屏吆喝，那工会的实际效果会远低于50%；而新人引导方面，你只要看看有多少新人不会去看刚出生就贴到脸上的新人问答书就知道难度了。。
综上所述，我觉得这事成本不高，肯定能发挥作用，但也难有起色。
然后就方便新人打工这件事，我感觉一方面这种工会的设想比较适合类型特化、单一且需求大的工程，例如挖一大片区块，需求简单，可能需要几周时间，而且用人多，我就得找个地方贴上，谁来都能立刻接活上手不需细节指导。
另一方面，我感觉活人进行实时的交流仍然是关键环节，因此将负责人作为工会的核心或许也是一种解决思路，当然这样难度应该更大了。